DAPATKAH CTP MENJADI CBT PERCONTOHAN? - MANFAAT MENGGUNAKAN LAYANAN DARI MEDIA-PLATO

  

MANFAAT MENGGUNAKAN LAYANAN DARI MEDIA-PLATO

Hemat waktu anda, jaga kesehatan anda, luangkan waktu membaca tulisan ini.

Kami mendukung anda agar cepat wisuda.

Kami sangat peduli dengan kesulitan Anda:

1.     Hasil riset akan disesuaikan dengan aturan kampus Anda, secara akurat, dilakukan secara profesional dengan cepat.

2.     Diuji sesuai standar penelitian terbaru, Turnitin, Scopus, Grammarly dan DIKTI

3.     Kami memberikan garansi kerja cepat dan profesional

4.     Kami bekerja dengan cepat dan akurat, mengutamakan kualitas dan waktu.

5.     Tim kami berpengalaman mencari solusi secara ilmiah. Lulusan S2 dan S3 dari perguruan tinggi terkemuka nasional dan internasional

6.     Solusi cepat selesai dan penghematan biaya. Biaya dan harga yang wajar sesuai kompleksitas riset. Sejumlah besar uang dapat dikurangi / dinegosiasikan sesuai dengan kemampuan pelanggan.

 

Hubungi Media Plato segera – 082122307021 - Alamat e-mail: mediaplato@gmail.com

Baca artikel kami yang lain dengan mengklik di sini.

Meskipun sering dipuji oleh sektor pariwisata, LSM atau pemerintah, prakarsa CBT jumlahnya sedikit dan sulit untuk dipertahankan (Akunaay, Nelson, & Singleton, 2003). Itu kebanyakan program Indonesia adalah Program Pariwisata Budaya (CTP) unggulan. Proyek ini diluncurkan pada tahun 1995 oleh lembaga bantuan Belanda Stichting Nederlandse Vrijwilligers (SNV). Menurut wacana organisasi itu, pada tahun 1994, mereka menerima permintaan bantuan dari sekelompok pemuda Maasai yang ingin mengembangkan pariwisata di desa mereka .

 Pada kenyataannya, pariwisata merupakan salah satu bidang mereka dan badan tersebut memiliki pengalaman yang luas dengan CBT di negara-negara lain seperti Bolivia, Botswana, Kamerun, Laos, Nepal dan Vietnam (Caalders & Cottrell, 2001). Dalam kerangka pembangunan SNV, proyek CBT didefinisikan sebagai :

Inisiatif pariwisata yang dimiliki oleh komunitas tertentu, atau dijalankan sebagai kemitraan joint venture dengan sektor swasta dengan partisipasi komunitas secara adil, sebagai sarana menggunakan sumber daya alam secara berkelanjutan untuk meningkatkan standar hidup mereka dengan cara yang ekonomis . (Rozemeijer, 2001, hal. 14)

SNV berencana untuk memperluas kegiatan pariwisata ke Indonesia dan, menemukan komunitas setempat tertarik untuk berpartisipasi .

CTP didirikan sebagai jaringan komunitas lokal, terutama di bagian utara Maasai Indonesia, beroperasi secara independen dan menawarkan paket wisata kecil, termasuk tempat perkemahan, homestay, makanan tradisional dan minuman, pemandu terlatih dan wisata lokal yang melibatkan warisan alam (hutan, air terjun dan gua) dan atraksi budaya (situs sejarah dan kunjungan ke penyembuh, pendongeng, seniman dan juru masak ).

Kegiatan utama yang ditawarkan adalah hiking, mendaki gunung, bersepeda, kano, memancing dan perjalanan dhow. SNV membiayai berbagai modul CTP, belanja mereka dan menyelenggarakan beberapa pelatihan untuk pemandu wisata. Indonesia Tourist Board (TTB), pada sisi lain, bertanggung jawab untuk mempromosikan CTP untuk wisata baik lokal maupun internasional (De Jong, 1999).

Karena pengalaman "bertemu orang-orang" pariwisata sudah menjadi lazim, CTP tumbuh pesat dalam beberapa tahun pertama keberadaannya. Jumlah wisatawan di 18 modul awal meningkat dari 2.600 pada tahun 1998 menjadi lebih dari 7000 pada tahun 2001. Sebagai perbandingan, Indonesia secara keseluruhan mencatat tamu sekitar 500.000 wisatawan internasional (UNWTO, 2003). Pendapatan merka lebih kecil bila dibandingkan dengan safari atau bisnis berburu, yang dibagikan sebagian untuk pelaksana lokal dan sebagian untuk dana komunitas. Karena SNV mempublikasikan keberhasilan CTP, proyek itu dianugerahi untuk Pariwisata Sosial (Adler, 2000). Pada Tahun Ekowisata International 2002, CTP ini dianggap sebagai praktik contoh berkelanjutan yang baik oleh UNWTO (2002, hlm 237-240). Modul ini banyak dipuji dalam buku panduan barat seperti Lonely Planet dan Rough Guide.

Karena keberlanjutan ekonomi dan kelembagaan telah dianggap berhasil (dan karena dipahami sebagai proyek 5 tahunan), SNV menarik diri dari program ini pada tahun 2001, meskipun filsafat mereka menganggap CBT sukses perlu "Keterlibatan organisasi sebagai mitra dalam pengembangan proyek dan komitmen untuk menyediakan dukungan lanjutan "(Rozemeijer, 2001, hal. 61). Begitu SNV keluar, ada penurunan kerjasama antara komunitas yang terlibat (van der Duim, Peters, & Mengenakan, 2005). Organisasi Pariwisata Budaya Indonesia, dibuat dengan tujuan mengkoordinasikan berbagai modul, yang ternyata rusak bahkan sebelum dimulai. Setiap desa bergerak hanya dengan kegiatannya sendiri, dan tidak semua orang dalam komunitas senang dengan kehadiran wisatawan . Di beberapa tempat, pendapatan tidak tersebar dengan benar dan ada konflik atas tanah dan sumber daya alam (Nelson, 2003, 2004).

BERSAMBUNG KLIK DISINI